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吴忠企业合规师培训班怎么收费

更新时间:2022-09-27 浏览:154
吴忠企业合规师培训班怎么收费
 

企业合规师主要针对从事会计、审计、税务、财税、金融等相关职业,担任企事业单位会计主管及经理、审计主管及经理、财务主管及经理、税务主管及经理、法务主管及经理、财税主管及经理、风控主管及经理等岗位的专业管理人员,以及这些岗位总监及以上的高层管理者。


企业知识产权管理及刑事风险管理

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企业知识产权管理

知识产权的概念、分类及特征;知识产权的价值作用;知识产权管理的目的、特征、分类;知识产权管理机构;专利的维护管理;专利的运营管理;商标的获取管理、商标的维权。管理;著作权的运用;著作权的维权管理;商业秘密管理;商业秘密维权管理。

咨询课程

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企业刑事风险管理

企业刑事风险管理概述;企业刑事法律风险的准则。企业刑事法律风险管理流程。企业刑事法律风险评估、识别、分析和评价;企业刑事法律风险应对策略的选择;制定和实施企业刑事法律风险应对计划;刑事法律风险的监督与检查。

咨询课程


企业管理知识

1、企业及企业管理:
企业的概念、特征、类型及组织机构;现代企业制度定义、特征及内容;企业法人治理结构;企业集团;管理、管理者、管理职能;现代企业管理方法;



2、人力资源管理
人力资源管理的概述;人力资源管理的职能与目标;人力资源管理的战略与规划;员工选择与聘用;员工培训与开发;绩效考核的概念、原则与标准;绩效评价指标和方法;劳动关系管理的基本权利与义务;劳动争议的解决

3、企业财税管理
财务管理的任务、内容与职能;财务报表体系及内容;项目投资管理;筹资管理;负债筹资;股利分配;综合资金成本与资本结构;
税种:征缴对象;税目;税率;缴税义务发生的时间;交税期限;缴税环节;税收减免;企业所得税;增值税;
4、市场营销
市场营销和制定营销计划;市场购买行为分析;生产者市场及其购买行为;目标营销的概念;市场细分;目标市场选择;市场定位;产品、*、价格策略;分销渠道和促销策略。
5、企业战略管理
企业战略的定义和原则;战略的三个层次;企业战略的过程;战略目标的定义和作用;企业宏观环境分析;产业环境分析;企业内部因素分析;企业战略的类型;战略制定的方法、程序;
6、企业投资管理
企业投资管理概述;传统产业投资要素及基本原则;企业资本运营;金融投资工具;资本市场投资工具;金融衍生工具的种类;股权投资基金概述;股权的运作过程。



考试科目

1
   《企业合规师职业能力考试指南》(专业课、*科目)
2
   《职业素养职业能力考试指南》(公共课、*科目)
3
   《英语职业能力考试指南》(公共课、选考科目)
4
   《计算机职业能力考试指南》(公共课、选考科目)
5
   《企业合规师职业能力考试指南》考试,一般分为理论和实操两部分;*级师级(一级)认证,还要提供专业理论研究成果或者工作实践成果,经过*评审。

企业合规师

主要工作


制定企业合规管理战略规划和管理计划;识别、评估合规风险与管理企业的合规义务;制定并实施企业内部合规管理制度和流程;开展企业合规咨询、合规调查,处理合规举报;监控企业合规管理体系运行有效性,开展评价、审计、优化等工作;处理与外部监管方、合作方相关的合规事务,向服务对象提供相关*策解读服务;开展企业合规培训、合规考核、合规宣传及合规文化建设。

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适用对象


企业合规师主要针对从事会计、审计、税务、财税、金融等相关职业,担任企事业单位会计主管及经理、审计主管及经理、财务主管及经理、税务主管及经理、法务主管及经理、财税主管及经理、风控主管及经理等岗位的专业管理人员,以及这些岗位总监及以上的高层管理者。

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