随着企业合规改革的持续推进,目前许多企业都在加强合规建设。
合规经营,是企业发展到一定规模后的必然,是业务持续高质量发展的基础。尤其是在当下企业合规改革的大背景下,全社会对企业合规师的需求有大幅增长,尤其是具备构建合规管理制度的*级企业合规师,未来会非常抢手。
目前,在招聘App里搜索企业合规师,相关岗位也十分密集,有不少企业甚至开出百万*,招聘企业合规师,其中不乏500强企业和字节、美团这样的新晋互联网巨头。
考试安排的通知
合规管理职责的人员应具备的法律知识与能力
各合规组织拥有合规管理职责的人员需要领导、决策、支持、监督、实施合规管理工作，需要了解、掌握企业以及本部门适用的合规规范和企业所应遵守的法律法规及法理学基础实施的基本知识。
咨询详情合规管理是合规管理人员专职的、专业性很强的工作。合规管理人员需要持续加强业务培训，全面学习、理解和运用合规规范、法律法规、法律基础知识，掌握专业合规管理技能，尤其是在正确把握法律、规则和准则的发展及其对企业经营的影响等方面的技能培训。
咨询详情包括但不限于合规基础法律知识包括但不限于：民法学、行政法学、经济法学、刑事法学等等14门基础法律知识和法学基础理论。包括党内法规等，对于央企、国企党员干部的党内法规培训也是非常重要的一项内容。
咨询详情合规规范包括外部法律的(如适用的法律法规、国际条约、行业监管规定、自律性准则、标准、商业惯例、道德规范等)和内部合规规定(包括内部规章制度、企业自行承诺等)。
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企业管理知识
介绍了解企业管理的相关知识；详细企业管理中合规关注的重点、企业治理、知识产权、财税、劳动用工、生产经营、市场营销、项目投资、国际贸易、企业刑事风险等的管理技巧。
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1、企业及企业管理：
企业的概念、特征、类型及组织机构；现代企业制度定义、特征及内容；企业法人治理结构；企业集团；管理、管理者、管理职能；现代企业管理方法；
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2、人力资源管理
人力资源管理的概述；人力资源管理的职能与目标；人力资源管理的战略与规划；员工选择与聘用；员工培训与开发；绩效考核的概念、原则与标准；绩效评价指标和方法；劳动关系管理的基本权利与义务；劳动争议的解决
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3、企业财税管理
财务管理的任务、内容与职能；财务报表体系及内容；项目投资管理；筹资管理；负债筹资；股利分配；综合资金成本与资本结构；税种：征缴对象；税目；税率；缴税义务发生的时间；交税期限；缴税环节；税收减免；企业所得税；增值税；
税种：征缴对象；税目；税率；缴税义务发生的时间；交税期限；缴税环节；税收减免；企业所得税；增值税； -
4、市场营销
市场营销和制定营销计划；市场购买行为分析；生产者市场及其购买行为；目标营销的概念；市场细分；目标市场选择；市场定位；产品、*牌、价格策略；分销渠道和促销策略。
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5、企业战略管理
企业战略的定义和原则；战略的三个层次；企业战略的过程；战略目标的定义和作用；企业宏观环境分析；产业环境分析；企业内部因素分析；企业战略的类型；战略制定的方法、程序；
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6、企业投资管理
企业投资管理概述；传统产业投资要素及基本原则；企业资本运营；金融投资工具；资本市场投资工具；金融衍生工具的种类；股权投资基金概述；股权的运作过程。
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7、国际贸易实务
国际贸易的分类；国际贸易常用的分析指标；国际贸易的地位与作用；国际贸易*策措施；国际贸易合同的订立；国际贸易合同的履行；国际货款的支付；争议解决；经销与代理；招投标与拍卖；期货交易；跨境电子商务；国际服务贸易的类型。
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8、企业知识产权管理
知识产权的概念、分类及特征；知识产权的价值作用；知识产权管理的目的、特征、分类；知识产权管理机构；专利的维护管理；专利的运营管理；商标的获取管理、商标的维权。管理；著作权的运用；著作权的维权管理；商业秘密管理；商业秘密维权管理。
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9、企业刑事风险管理
企业刑事风险管理概述；企业刑事法律风险的准则。企业刑事法律风险管理流程。企业刑事法律风险评估、识别、分析和评价；企业刑事法律风险应对策略的选择；制定和实施企业刑事法律风险应对计划；刑事法律风险的监督与检查。
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