企业合规师是一个职业名称，其定义为从事企业合规建设、管理和监督工作，使企业及企业内部成员行为符合法律法规、监管要求、行业规定和道德规范的人员。
企业合规师考试科目与时长
企业合规师的主要工作及适用对象
制定企业合规管理战略规划和管理计划；识别、评估合规风险与管理企业的合规义务；制定并实施企业内部合规管理制度和流程；开展企业合规咨询、合规调查，处理合规举报；监控企业合规管理体系运行有效性，开展评价、审计、优化等工作；处理与外部监管方、合作方相关的合规事务，向服务对象提供相关*策解读服务；开展企业合规培训、合规考核、合规宣传及合规文化建设
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企业合规师主要针对从事会计、审计、税务、财税、金融等相关职业，担任企事业单位会计主管及经理、审计主管及经理、财务主管及经理、税务主管及经理、法务主管及经理、财税主管及经理、风控主管及经理等岗位的专业管理人员，以及这些岗位总监及以上的高层管理者。
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如何建立企业的合规文化
在合规文化的构建过程中, 企业通过树立合规理念、加强合规管理、倡导合规风气, 营造合规氛围来建立企业的合规文化。
具有合规管理职责的人员
合规管理是合规管理人员专职的、专业性很强的工作。合规管理人员需要持续加强业务培训，全面学习、理解和运用合规规范、法律法规、法律基础知识，掌握专业合规管理技能，尤其是在正确把握法律、规则和准则的发展及其对企业经营的影响等方面的技能培训。
包括但不限于合规基础法律知识包括但不限于：民法学、行政法学、经济法学、刑事法学等等14门基础法律知识和法学基础理论。
合规规范包括外部法律的(如适用的法律法规、国际条约、行业监管规定、自律性准则、标准、商业惯例、道德规范等)和内部合规规定(包括内部规章制度、企业自行承诺等)。立即预约课程
企业管理知识
介绍了解企业管理的相关知识；详细企业管理中合规关注的重点、企业治理、知识产权、财税、劳动用工、生产经营、市场营销、项目投资、国际贸易、企业刑事风险等的管理技巧。
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1、企业及企业管理：
企业的概念、特征、类型及组织机构；现代企业制度定义、特征及内容；企业法人治理结构；企业集团；管理、管理者、管理职能；现代企业管理方法；
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2、人力资源管理
人力资源管理的概述；人力资源管理的职能与目标；人力资源管理的战略与规划；员工选择与聘用；员工培训与开发；绩效考核的概念、原则与标准；绩效评价指标和方法；劳动关系管理的基本权利与义务；劳动争议的解决
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3、企业财税管理
财务管理的任务、内容与职能；财务报表体系及内容；项目投资管理；筹资管理；负债筹资；股利分配；综合资金成本与资本结构；税种：征缴对象；税目；税率；缴税义务发生的时间；交税期限；缴税环节；税收减免；企业所得税；增值税；
税种：征缴对象；税目；税率；缴税义务发生的时间；交税期限；缴税环节；税收减免；企业所得税；增值税； -
4、市场营销
市场营销和制定营销计划；市场购买行为分析；生产者市场及其购买行为；目标营销的概念；市场细分；目标市场选择；市场定位；产品、*牌、价格策略；分销渠道和促销策略。
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5、企业战略管理
企业战略的定义和原则；战略的三个层次；企业战略的过程；战略目标的定义和作用；企业宏观环境分析；产业环境分析；企业内部因素分析；企业战略的类型；战略制定的方法、程序；
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6、企业投资管理
企业投资管理概述；传统产业投资要素及基本原则；企业资本运营；金融投资工具；资本市场投资工具；金融衍生工具的种类；股权投资基金概述；股权的运作过程。
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7、国际贸易实务
国际贸易的分类；国际贸易常用的分析指标；国际贸易的地位与作用；国际贸易*策措施；国际贸易合同的订立；国际贸易合同的履行；国际货款的支付；争议解决；经销与代理；招投标与拍卖；期货交易；跨境电子商务；国际服务贸易的类型。
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8、企业知识产权管理
知识产权的概念、分类及特征；知识产权的价值作用；知识产权管理的目的、特征、分类；知识产权管理机构；专利的维护管理；专利的运营管理；商标的获取管理、商标的维权。管理；著作权的运用；著作权的维权管理；商业秘密管理；商业秘密维权管理。
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9、企业刑事风险管理
企业刑事风险管理概述；企业刑事法律风险的准则。企业刑事法律风险管理流程。企业刑事法律风险评估、识别、分析和评价；企业刑事法律风险应对策略的选择；制定和实施企业刑事法律风险应对计划；刑事法律风险的监督与检查。
