合规管理是企业重要的、特殊的、专业的管理职能,要求各合规组织拥有合规管理职责的人员(包括治理机构各成员、合规负责人、合规管理人员、各职能管理部门的管理层、各业务部门的管理层,以及各分公司、项目组、营业部的管理层)具有四个方面的知识和能力。
职责
合规管理师的相关法律、法规知识
考试科目
市场分析行业需求
从2018年的《中央企业合规管理指引(试行)》到2021年的ISO37301:2021《合规管理体系要求及使用指南》,可以看出企业面临 更为严峻的行业风险和监管压力,同时规模化企业内部合规的需求和案例也大幅度增加了。
-个拥有优秀法律人的企业,更能兼顾短期利益和中长期利益,更能可持续发展。合规职业在行业需求和监管需求的催化下迎来大爆发。作为一个较新的职业,企业合规人才在*的缺口巨大,高段位的合规负责人更是极度*。
除了能搭建和优化合规管理体系,有出色的沟通、访谈能力、领导力、组织能力和冲突管理能力,对商业有深刻理解并能参与战略思考和管理协同的首席合规官,更是各大企业青睐的奇缺人才。
合规文化
很多企业制定了大量的制度, 但是为什么还出现违规现象呢?制度管理人, 但是为什么管不住人呢?“天下之事, 不难于立法, 而难于法之必行;不难于听言, 而难于言之必效” (张居正) , 一个主要原因是制度没有被完全、不折不扣地执行。什么能促使员工自觉自律地去遵守规章制度呢?那就是文化。制度发挥作用靠的是监督, 而文化的力量是教育人、感染人自觉自律地去执行制度, 靠的是自律, 它是企业员工将在制度规范下的日常行为形成习惯后积淀而成的, 是由员工共同创造的, 并且是一种持续的教育力量。
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从合规管理到合规文化, 就是要从管理制度的“要我做”到合规文化的“我要做”。合规文化突出的特征是它强调人人合规, 合规的观念和意识入脑、入心、入行动, 促进每个人的自觉和自律。合规文化的真正内涵并不体现在员工对公司各项规章有多么透彻的了解, 而在于努力把合规精神、合规意识、合规观念熔铸到头脑之内, 体现于日常行为之中。合规需要身体力行, 合规需要认真践行, 从而实现人人合规、处处合规、时时合规的文化氛围。
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