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装修工程施工管理制度

造价工程师学习网

更新时间:2020-12-24 浏览:259
核心提示:社会的进步使得人们对居住环境也有了新的认识,建筑室内装修质量受到越来越多的重视,现在,小编就整理出装修工程施工管理制度等
社会的进步使得人们对居住环境也有了新的认识,建筑室内装修质量受到越来越多的重视,现在,小编就整理出装修工程施工管理制度等相关信息。
加强建筑装修质量控制的措施
1、制订质量控制方案
装修工程开工前,实行图纸会审制度,图纸未经会审,坚决不允许施工,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制,以增强会审各方责任心,防止图纸会审流于形式,造成变更、返工,影响工程质量。根据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则,以确保监理自身的质量*体系完整、制度及管理架构健全。建议推行各装修工序的样板引路制度,严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容,对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。审查好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案,从源头上、从制度上规范样板引路的运作。装修工程依据项目施工图纸分专业,分单体,列出样板分项,明确样板实施地点、部位、时间、验收标准,做好每个样板间,如:砌体样板间、抹灰样板间、面砖镶贴样板间、门窗样板间、吊顶样板间等,之后才以点带面进行铺开作业。
2、严控材料质量
装修材料是装修工程的重要物质基础,正确地选择和使用装修材料, 是*工程质量的重要条件*。由于我国目前建材市场管理不严,许多装修饰材料不符合*及行业标准。在强调环保与可持续发展观念下,对主要装修材料要由监控小组共同把关要通过招标优选厂家加强材料检查验收,确保优先使用质量好、价格低、无污染的装修材料。装修主要材料要在规格、品种及环保方面满足设计图纸和施工规范要求,特别是满足国标《民用建筑室内环境污染控制规范》的要求,使用达到绿色环保标准的材料。工程装修过程中要严格按照图纸会审及技术交底的有关记录进行施工。施工过程中严禁擅自变更设计特别是在装修材料的使用上不经许可不准代换。如遇设计变更*须要通过文字形式进行书面申请经审核后报建设、设计等有关各方签字认可后方可变更。
加强建筑装修质量控制的措施
1、制订质量控制方案
装修工程开工前,实行图纸会审制度,图纸未经会审,坚决不允许施工,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制,以增强会审各方责任心,防止图纸会审流于形式,造成变更、返工,影响工程质量。根据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则,以确保监理自身的质量*体系完整、制度及管理架构健全。建议推行各装修工序的样板引路制度,严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容,对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。审查好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案,从源头上、从制度上规范样板引路的运作。装修工程依据项目施工图纸分专业,分单体,列出样板分项,明确样板实施地点、部位、时间、验收标准,做好每个样板间,如:砌体样板间、抹灰样板间、面砖镶贴样板间、门窗样板间、吊顶样板间等,之后才以点带面进行铺开作业。
2、严控材料质量
装修材料是装修工程的重要物质基础,正确地选择和使用装修材料, 是*工程质量的重要条件*。由于我国目前建材市场管理不严,许多装修饰材料不符合*及行业标准。在强调环保与可持续发展观念下,对主要装修材料要由监控小组共同把关要通过招标优选厂家加强材料检查验收,确保优先使用质量好、价格低、无污染的装修材料。装修主要材料要在规格、品种及环保方面满足设计图纸和施工规范要求,特别是满足国标《民用建筑室内环境污染控制规范》的要求,使用达到绿色环保标准的材料。工程装修过程中要严格按照图纸会审及技术交底的有关记录进行施工。施工过程中严禁擅自变更设计特别是在装修材料的使用上不经许可不准代换。如遇设计变更*须要通过文字形式进行书面申请经审核后报建设、设计等有关各方签字认可后方可变更。
装修工程施工管理
装修工程的进度管理
装修工程的进度管理,重点应做好以下几方面的管理:进度表(根据实际发生情况,报告周进度计划):材料明细表,各种材料进场表,自检和业主验收时间表:各工种人员进场安排表:隐藏工程验收时间表:各单项工程阶段检验及验收时间表,这几项内容互相关联,不可分割。
装修工程的质量管理
装修工程的质量管理,应从以下几方面进行管理与控制:各专业原始图纸及现场勘察资料:施工图深度,即节点图、特殊工艺说明图、各单位工种之间配合工作(如预留检修口方案)等:施工组织设计与施工场地平面使用说明:主要工序施工方案及使用材料一览表,尤其是防水、防潮、防四害、防腐方案:施工主要技术班组和管理人员安排一览表:各主要工种负责人名单及其身份证复印件、主要技术特长及其管理水平:隐蔽工程及检验明细一览表:分包工程及各分包单位资质一览表。
各种专业的原始设计图纸、现场勘察资料、施工图深度的管理虽然与同施工队伍的关系并不是很重要,但往往是最容易出现问题的环节。许多工程项目常常会出现各种各样的情况,如施工队伍进场后发现设计单位确定的洗手间位置,没有给排水管道或是建筑提供的电源与设计不符,需重新设置配电房等,增加了建设工程的建设成本。因此,施工前的实地勘察和施工图的审查都非常重要。此外,由于设计人员素质不同,对施工工艺和材料的应用并不熟练,尤其是一些特殊做法,更需要施工人员同设计师进行沟通,而不要一意孤行地去改变材料或改变做法,从而偏离了设计的初衷。装修工程质量的控制,最重要是隐蔽工程的控制。如给排水工程,管道的水压试验是整个工程中最重要的环节。若不按规定进行管道的强度及严密性试验,管道安装的施工质量无法。若一旦隐蔽之后才发现漏水,这时要找漏水的原因非常困难,修复时需破坏饰面,不仅造成经济损失,而且会严重影响工期。因此,隐蔽工程的自检是施工过程中的关键。
装修工程的成本控制
装修工程的成本控制,包括设计阶段的控制和施工阶段的控制。其中设计阶段的控制,包括装修效果论证、功能论证、图纸深度的审核。施工阶段的控制,包括材料、设备的产地、*牌、等级及材料样板的封存一览表:主材进场自检和业主的确认:工序的合理安排和人员的合理调用:备料的准确和材料的合理利用。
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