一些不诚实守信的招标人在招标会前运用“工程量清单”和“施工图纸”做好手和脚，给投标者设定圈套，骗领招标，这将比较严重危害社会发展公平。我梳理了二级建造师工程建筑中的五大圈套，提示众多盆友当心有没有中招!
但非常一批合同书观念、公司社会发展信誉度观念差的小区业主，刚好就运用工程量清单招标会规章制度的系统漏洞，违背建设法规的强制要求，选用费用预算控制价小于其出厂价的方法，在工程量清单中漏算和少算实体线工程项目使用量，而且有意没发施工图纸给投标者结转，进而引诱投标者深陷其高精密设定的陷阱。
签署建设工程工程项目承包协议中的圈套及预防
1在发包方、项目承包人条文层面
圈套：项目承包人不具有与工程项目相对资质证书和主体资格，填好时，真实项目承包人将自身的上级领导企业且独具一格主体资格的企业填为项目承包人，通常工程项目品质*不上。
预防：核查清晰项目承包人，且核查项目承包人的建设工程资质和级别。
2.在品质条文层面
圈套：品质条文含糊，不优化，发生纠纷案件后，不适合追责项目承包人的义务。
预防：品质条文越密越高，每一个阶段和规定都需要写清晰。
3.签署合同违约责任条文层面
圈套：项目承包人竭尽全力降低合同违约责任事宜，或尽可能变弱合同违约责任水平，或降低合同违约责任额。
预防：发包方一定要将项目承包人不行使权力的义务写全方位、写确立、写实际。
4.在纠纷案件处理方法条文层面
圈套：挑选有益于我方的纠纷案件处理方法和地域管辖。
预防：协约公平公正的处理纠纷案件的方法和地域管辖。
5.在签字盖章层面
圈套：只签名不盖公章。
预防：一定要在协议书上签名、盖公章，并按要求公正。
推行“工程量清单招标会”做为我国建筑业的重特大改革创新措施，在这里两年的实践活动中已深受青睐。它不但为全部领域与国际性对接刮平了路面，也给工程项目招标人与投标者产生了高效率的提高。学好怎样应用在其中的“路子”化圈套为陷饼才算是一个细究的盈利点!
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