财务计划定编一般以确立的经营目标做为为前提条件，规定*整体性和一致性。针对许多财务会计新手而言，并不是很清晰财务计划的定编步骤。文中将关键详细介绍财务计划的定编步骤和方式 ，来追随会计网一同掌握一下吧。
财务计划定编步骤
1、明确提出下一本年度公司财务计划总体目标，下发总体目标
*依照公司战略定位和费用预算期经济环境的基本*分析，在管理决策的基本上明确提出下一本年度公司财务计划总体目标，明确财务计划定编的现行*策后，将由费用预算高管下发各单位。
财务计划总体目标：销售目标、成本总体目标、盈利总体目标、现金流总体目标
2、明确提出费用预算计划方案并汇报
各单位以费用预算高管下发的财务计划总体目标和现行*策为依据，并融合本身特性、*分析的实行标准，明确提出相对的财务计划计划方案并向公司财务会计单位汇报。
3、公司财务会计单位核查
公司财务会计单位核查各单位汇报的财务计划计划方案，归纳后明确提出综合性均衡的提议。核查、均衡全过程中，费用预算高管针对发觉的难题，理应立即明确提出并作出基本调节。
4、定编公司本年度财务计划议案，待决议准许
公司财务会计单位以各单位调整调节的计划方案为基本，定编公司财务计划计划方案，汇报费用预算高管并开展探讨并调节存在的不足。在探讨、调节的基本上，公司财务会计单位定编公司本年度财务计划议案，向股东会或综合管理部递交，等候决议准许。
5、财务计划高管下发实行
针对股东会或综合管理部决议准许的本年度预算，由公司财务会计单位转化成一系列的评价指标体系，最终由财务计划高管下发实行。
财务计划定编方式
1、固定不动费用预算和弹性预算
固定不动费用预算也被称作静态数据费用预算，是对于某一特殊订单量定编的，弹性预算是固定不动费用预算的对称性，主要是对于一系列很有可能做到的预估订单量水准定编的。
2、增加量费用预算和零基预算
增加量费用预算指的是以基年成本水准为基本，融合费用预算期订单量水准及相关控制成本的对策，对原相关成本新项目开展调节来定编费用预算的一种方式 。
零费用预算，也称之为零底费用预算，全部的预算支出都以零为基本。优点取决于能对环境破坏作出较快反映，能够密不可分地核查成本费情况。
3、按时费用预算
按时费用预算，指的是以会计期间为企业定编的各种费用预算。
