MEM的核心内容包括项目管理知识体系、工程经济学、工程法律与法规等。考生需要熟练掌握项目管理的知识体系，包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等五个过程组，以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等十个知识领域。此外，还需要了解与工程管理相关的法律与法规，如建筑法、招投标法、合同法等
MEM学习技巧主要包括以下几个方面
制定详细的备考计划
备考MEM需要制定详细的备考计划，明确每个阶段的学习目标和任务。可以将备考时间分为不同的阶段，每个阶段都设定明确的目标和计划，对于每个目标都要设定具体的时间节点，以便于监督和调整1。
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掌握基础知识
备考MEM首先要掌握工程管理的基本理论框架，包括项目管理、质量管理、成本管理、进度管理等方面的基本概念、原理和方法。同时，需要具备一定的工程技术知识，如土木工程、机械工程、电子工程等相关领域的基础知识
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MEM学习方法
积累案例分析与实践经验：备考过程中，案例分析与实践经验是非常重要的。考生需要通过学习实际案例，了解工程项目的实际情况和解决方案，从而加深对工程管理理论的理解和掌握。同时，积累一定的实践经验，如参与工程项目、实习等，以提高自己的实践能力和综合素质
建立良好的学习习惯：建立良好的学习习惯对于备考至关重要。可以制定每天的学习计划，并按照计划执行，养成坚持的习惯。同时，要注意学习效率，不要浪费时间在无关紧要的事情上
合理分配时间：考研备考需要用到大量的时间，但是过度的学习会让人产生疲劳感和压力感，影响复习效果。因此，合理分配时间非常重要。可以适当地参加一些兴趣爱好的活动，放松身心，缓解压力
哪些人适合攻读 MEM 工程管理硕士？
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工程师：例如土木工程师、机械工程师、电气工程师等。这些人在工程技术领域已经积累了一定的工作经验，但在项目管理、资源调配、成本控制等管理方面的知识相对缺乏。攻读
MEM
可以帮助他们将工程技术知识与管理知识相结合，从而在工程建设项目（如大型建筑施工、机械制造项目、电力系统建设等）中担任更高级别的管理职务，如项目经理、项目总监等，全面负责项目的进度、质量和成本等关键要素。
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技术研发人员：在高科技领域（如电子信息、生物医药、新材料等）的研发人员。他们对新技术的研发有深入的理解，但在将研发成果转化为实际产品以及产品的生产管理过程中，可能会遇到各种管理问题。MEM
课程中的工程管理知识能够帮助他们更好地管理研发项目，协调研发团队与生产、销售等部门之间的关系，提高研发效率和产品商业化的成功率。
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工程建设企业管理人员：包括建筑公司、交通工程公司、水利工程公司等企业中的中基层管理人员。他们在日常工作中需要处理工程建设项目的诸多事务，如施工进度安排、质量监督、安全管理等。MEM
的学习可以为他们提供系统的管理知识和先进的工程管理理念，帮助他们提升管理能力，更好地应对复杂的工程管理环境，例如在面对多个项目同时进行的情况时，能够更有效地进行资源分配和进度统筹。
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制造企业生产管理人员：在汽车制造、电子产品制造等企业中负责生产管理的人员。他们需要关注生产流程优化、设备管理、生产成本控制等方面的问题。MEM
教育中的工程财务管理、工程质量管理等课程可以为他们提供实用的管理工具和方法，帮助他们提高生产效率、降低成本，提升产品质量，增强企业在市场中的竞争力。
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从技术岗转向管理岗的人员：一些工程技术人员在工作一段时间后，希望从单纯的技术工作转向管理工作。MEM
学位为他们提供了一个很好的转型平台。通过学习 MEM
课程，他们可以学习到项目管理、人力资源管理、战略管理等知识，弥补自己在管理方面的不足，从而顺利地从技术岗位过渡到管理岗位，例如从一名软件工程师转变为软件项目的负责人。
MEM就业领域广泛
政府建设管理部门：可以担任工程管理师、政策研究员等职务，参与城市基础设施建设、公共工程等项目的规划、审批和监管工作，制定相关政策和标准，确保工程项目符合**的发展战略和法律法规。
工程总承包企业：在这类企业中，MEM 毕业生有机会担任项目经理、技术经理等关键职位。项目经理负责整个工程项目的统筹规划、组织实施和监督控制，确保项目按时、按质、按量完成；技术经理则负责项目的技术指导和技术支持，解决项目实施过程中的技术难题。
造价咨询机构：从事造价工程师、咨询师等工作，为工程项目提供造价咨询服务，包括项目预算编制、工程造价核算、成本控制等。他们需要熟悉工程建设的各个环节和成本构成，为客户提供准确、合理的造价方案。
建筑及房地产企业：能够担任工程部经理、项目经理等职务，负责房地产项目的开发管理、施工管理和运营管理。在建筑企业中，还可以参与工程的设计、施工、监理等工作，确保工程的质量和安全
工程设计单位：作为设计工程师或项目负责人，参与工程项目的设计工作，包括方案设计、初步设计和施工图设计等。他们需要具备扎实的工程技术知识和设计能力，同时也要了解项目管理的相关知识，确保设计方案的可行性和经济性。
施工单位：可以担任施工经理、技术负责人等职位，负责施工现场的管理和技术指导。他们需要组织施工队伍，安排施工进度，控制施工质量和安全，确保工程顺利进行
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