成都锦江区MTP中层管理培训班
MTP是由美国在五十年代为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经13次改版，成为当今世界经典管理培训之一。以深厚的管理学、心理学、组织行为学为基础，完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。
课程背景
多数中层管理人员由于技术能力出众从而得到了提升，到了新岗位之后由于团队扩大了，需要更多的管理技能才能做好计划、组织、协调和督导的工作，从而更好地带领更大的团队取得良好的业绩。
咨询课程
此时，发现不少管理者原有的“带队”方法不足以管理好当前的团队。中层管理人员在日常的管理工作中常常会遇到以下困惑：下决策难，执行不力，沟通不良、下属技能不足、下属积极性不够等。
咨询课程
课程收获
1
了解管理人员的角色与职责，培养管理者应有的正确态度；
2
掌握人性特点，激发部属工作意愿，提升工作士气；
3
学习沟通技巧、方法，建立良好人际关系，做好管理流程工作；
5
了解培养人才的重要，掌握对部属进行工作教导的技能；
六大课程内容 带出精英团队
一、 管理的基础
正确认知管理
认识管理的基本概念，了解组织运作的原则，学会依基准的管理。
二、变革的管理
夯实基础，灵活变通
解决问题的基本，通过工作改善的实践，实现更有效的管理。
三、管理的流程
用流程实现管理流畅性
学会计划、命令、控制、协调的管理流程，让管理更顺畅。
四、培育与启发
自身与部属的双向提升
了解部属培养育的概念，学习培养部属的责任和方法、学会辅助学习的原则；同时注重个人能力的培养，学习正确的起步，日常的指导与自我启发。
五、信赖关系的形成
掌握沟通方法并学会如何处理
认识人类行为的启发，学习需求不满的对应、态度的改变和改变态度的沟通方法，掌握与人有关问题的处理方法并且善于运用与人有关问题的处理方法。
六、实现良好的管理
提升领导力，更好地管理
学习领导力和管理的展开，通过良好的领导和认识领导能力实现组织活性化，提升领导力，实现更好的管理目标。
MTP中层管理技能提升
一、让中层管理者真正意识到管理的要务，以提升团队绩效；
二、掌握明智决策的方法，以提高决策的效率和效果；
三、掌握工作计划制定和执行过程的预防、督导和改善工作，以使管理工作更加高效；
咨询课程
四、掌握沟通的要领协调部门和不同级别的关系，提升工作效率；
五、掌握辅导的原则和基本方法，以使下属的能力得到提升，从而提升团队绩效；
六、掌握激励的方法，调动团队成员的积极性，提升团队绩效。
咨询课程
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