商业数据分析不仅仅是向管理层提供各种数据,它需要更深入的方法来记录,分析和提炼数据,并以易于理解的格式呈现结果。简单地说,商业数据分析能让领导知道面临的问题,并以有效的方式去解决问题。数据本身仅仅是事实和数字。数据分析师通过寻找数据规律,将数据呈现结合业务问题的有用信息。然后,决策者可以利用这种背景采取行动,以提高生产力和业务收益。
商业分析师的进阶之路
商业数据分析的步骤
了解业务的途径
脱离具体的商业模式和行业属性就没法谈商业分析,了解商业模式和行业属性的途径如下:
垂直媒体:针对垂直行业的互联网媒体平台,提供行业深度内容、知识分享和互动,例如:电子商务新闻门户的亿邦动力网。
行业*:向公司业务*、外部专业人士、资深传统从业者、行业咨询顾问等角色调研交流,可帮助你快速深度挖掘行业内幕。
市场报告:专业的市场研究机构,从报告中可以获得行业趋势、市场份额、头部企业分析等信息,例如:艾瑞网、易观。
培养业务思维直接的方式莫过于贴近业务,包括了解主营业务流程、策略规则、角色分工、管理权限、协作关系等。具体实施可以通过组织讨论会、部门轮岗、问卷调研、绘制流程图、梳理角色权限表等,将业务转化成标准、模块、可视的文档资料。
产业链简单来讲就是某行业中,各个产业部门之间基于产品、技术、服务等需要,客观形成的链条式关联关系。产业链包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度。产业链有助于产品经理了解行业全貌、梳理上下游关系、理解业务本质。产业链信息可以通过互联网媒体、市场报告获得。
咨询详情合作渠道即存在商业合作关系的上游和下游组织机构,按组织机构关系区别,可分为内部合作渠道和外部合作渠道。渠道对产品的价值是1后面的0,优质渠道可以帮助产品短时间内成几何增长,常见的渠道资源表现为资金、流量、商品、内容、服务等。我们可通过公司商务、社交媒体、搜索引擎、应用商店等方式寻找合作渠道,为产品价值化助力。
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