人力资源管理师指获得职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(职业资格高级技师)
人力资源师的职业规划
初涉职场
刚毕业的人力资源管理专业学生,一般只会在企业的性质(国企、外企还是私企)、行业类别(金融、制造、外贸、电子、软件等等)和职业的性质(企业人力资源专员、公务员还是咨询师等)上有所选择,而为了就业,不太会去挑选做人力资源什么职能的工作(做劳资关系、招聘、培训、考核还是薪酬)。这个阶段的职场新人,对自己的判断和认识
逐步调整
这时候,你一方面逐渐熟悉企业文化,了解企业的实际情况,建立初步的人际关系网,另一方面,经过多种尝试和积累,你的职业性格特点也开始显现出来,并出现了一些想法或者偏好。因此,在这个阶段,常常面临深造、跳槽与留守的选择。经过多次的职业调整和塑造,终才能锁定到理想的职业方向。。
努力开拓
在找到自己的职业发展方向后,一般人都会努力地表现自己,尽可能地提升自己,以便获得进一步的职业发展。然而,人力资源从业者往往会遇到这样的尴尬:由于人力资源部本身不像财务部那样把握财政大权,也不像销售部门一样,为企业创造明显的业绩,而永远处于被动、从属地位。因此,无论自己如何努力地干活
平庸或辉煌的终结
如同企业生命周期一样,经过一段时间的努力,你应该在当前的职业方向上取得了一定的成就,并能继续保持或继续提升,成为让人敬佩的人力资源管理精英。但如果你经过多次的职业调整、经过多次的改变,依然不能打破职业发展瓶颈,甚至依然没找到职业方向,那么,很可能,你就会慢慢地在职业发展道路上
人力资源管理的特点
人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其能动性体现在三个方面。
人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人体之中的活的资源,因而人力资源既是生产者,同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容,使其具有巨大的潜力,以及其他资源无可比拟的高增值性。
人力资源与一般资源如矿产资源不同,矿产资源一般可以长期储存,不采不用,品质不会降低。人力资源则不然,储而不用,才能就会被荒废、退化。工作性质不同,人的才能发挥的期也不同。一般而论,25岁到45岁是科技人才的黄金年龄,37岁为其峰值。
人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态,不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别*策、法律法规以及文化环境的影响。
人力资源开发的连续性(持续性)是指,人力资源是可以不断开发的资源,不仅人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。
人力资源是可再生资源,通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外,还受到人类自身意识、意志的支配,人类文明发展活动的影响,新技术革命的制约。
学习对象
企业在职员工,主要为各企事业单位从事职工培训的人员
从事人力资源开发与管理的人员、以及中高层管理人员
需要有系统性地培训下属的市场部经理或者销售总监等
企业内部想开展培训工作,且表达能力很强的工作人员
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