人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。*自2003年开始,在*范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证。
备考技巧之人力资源管理师综合评审注意事项
关于上级来件处理原则
关注重点:及时向上级汇报
应对关键:认真、谨慎、亲力亲为,对关键信息要有保密意识
建议原则:提出多种解决方案,只建议不决策,体现综合考察力
平级处理
自身的平衡,是正职还是副职都要分享信息,共同决策、注意分工,正职也要充分尊重对方。
下级请示的应对策略
注意下级的责任分工,注意授权技巧,从人力资源专业的角度提出分析与建议,防治非必要的越级处理。但要处理重大事件或对直属下级的投诉,在不同情况下展示不同的风格。
其他同级部门的经理
服务意识,体现公平公正,分析他们提供信息的真实性和完整性,运用人力资源知识和经验对他们建议,注意自己在团队中的角色。
外部资源
劳动部门或培训机构的来函,要学会是否能协调好各种关系,维持良好的关系,扩大双方利益并尽可能的扩大。
对特殊事件的处理原则
打破所有常规,对劳动事故、信誉危机等要时间汇报给高层并与其保持一致,采取处理的原则并亲力亲为,注意控制局势,总结经验和教训。
含金量高竞争强,早日早得“利”
**策扶持
**策扶持:
据*人社部要求,自今年起**证书且累计缴纳36个月及以上失业保险的企业职工,可申领2000元不等的“技能提升补贴”
考核依据
是企事业单位人才选拔、升职加*、级别评定的重要考核依据
机考答题需谨慎,考查内容提前知
优路教育全程为您护航,实时更新考试动态
考试形式及考点设置
考试从2018年11月份全面开始实施机考。在各个省份设置考点。以重庆市为例,2018年上半年在市区设置12个考点,报考人数5000人,2017年下半年设置14个考点,报考人数3815人。考试时间:每年5月和11月第三个星期日
咨询课程
考试内容
基础知识:职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。专业知识:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。综合评审(一/二级考)(其它省份没有公布报考信息)考试*:20%左右
咨询课程
倾力满足学员需求,大机构就要拼实力
“录播课+直播课+面授课”
三种方式结合教学
多重选择总有一种适合你
咨询课程
*多大教研基地
就近分配老师上课
咨询课程
*多所省市分校
家门口放心的服务培训机构
咨询课程
更多培训课程,学习资讯,课程优惠等学校信息,请进入北京优路教育网站详细了解,免费咨询电话:400-998-6158